ما هو تعريف معايير تقييم الأداء

ما هو تعريف معايير تقييم الأداء؟ سؤال هام يدور في ذهن كل من ليس لديه رؤية واضحة لما يسمى بمعايير الأداء.

حيث إن موضوع معايير الأداء موضوع كبير ويتطلب إلقاء الضوء على عدة نقاط هامة، وهذا ما سوف نتطرق إليه في هذا الموضوع الذي قامت بإعداده أسرة موقع “مقال”.

وسوف نُلقي الضوء في هذا الموضوع على عدة نقاط وهي: التعريف العام لمعايير الأداء – وما هي أهميتها وأهدافها، والعديد من النقاط الهامة الأخرى.

معايير تقييم الأداء

معايير تقييم الأداء الوظيفي تختلف بين المنظمات وتعتمد على طبيعة الوظيفة وأهداف المؤسسة، ولكن هناك عدد من المعايير الشائعة التي يمكن استخدامها لتقييم الأداء الوظيفي. إليك بعض المعايير الشائعة:

  • تحقيق الأهداف الوظيفية:
    • تقييم مدى تحقيق الموظف للأهداف المحددة التي تم تحديدها له خلال الفترة الزمنية المحددة.
  • الجودة والكفاءة:
    • تقييم مدى جودة وكفاءة العمل الذي يقدمه الموظف، بما في ذلك دقة العمل والإنتاجية.
  • المسؤولية والالتزام:
    • تقييم مدى تحمل الموظف للمسؤولية والالتزام بالمهام المسندة إليه، وقدرته على العمل بشكل مستقل.
  • التعاون والعمل الجماعي:
    • تقييم مدى قدرة الموظف على التعاون مع زملائه والمساهمة في العمل الجماعي.
  • المهارات الفنية والمهارات الشخصية:
    • تقييم مهارات الموظف الفنية المتعلقة بمجال عمله، بالإضافة إلى المهارات الشخصية مثل الاتصال وحل المشكلات.
  • التطوير الشخصي:
    • تقييم مدى استعداد الموظف لتطوير مهاراته وتعلم أشياء جديدة.
  • الابتكار والإبداع:
    • تقييم قدرة الموظف على الابتكار وتقديم أفكار جديدة لتطوير العمل.
  • ردود الفعل والتحسين المستمر:
    • تقييم قدرة الموظف على تلقي ردود فعل بناءة والتحسين المستمر لأدائه.

ما هو تعريف تقييم الأداء

  • إن تقييم الأداء يُعد أهم نشاط في أي مؤسسة أو شركة، ومن تعريفاته الشهيرة إنه هو أداة لقياس نشاط الموظف داخل المؤسسة أو الشركة.
  • كذلك مدى استجابته لتطوير نفسه، وهو إحدى الوسائل، والتي تدخل في صناعة القرار الخاص بأي موظف.
  • كما إن هذا القرار قد يتمثل في رفع أجر أو الحصول على ترقية.
  • وتقييم الأداء من الطرق التحفيزية للموظف التي تساعده على تقديم ما لديه من كفاءة.
  • ومن خلال هذا التقييم يتم التحديد الدقيق لنقاط القوة والضعف لدى كل موظف موجود داخل المؤسسة.

اقرأ أيضًا : 5 مخاطر تهدد الإقتصاد العالمي قريبًا

مبادئ تقييم الأداء

  • هناك الكثير من المبادئ التي يتم على أساسها الإعداد الدقيق لتقييم معايير الأداء وهي كما يلي:-
  • التنوع في استخدام معايير تقييم الأداء: حيث إن هذا التنوع يجعل هناك استحالة في وجود تقييم خاطئ لأي موظف.
  • حيث نجد إن الموظف عندما يتنوع في عمله يتسنى تقييم نشاطه ككل.
  • إستخدام الموضوعية في عملية تقييم الأداء: إن الموضوعية في التقييم تمر بعدة مراحل.
  • كما تبدأ من الصفات الشخصية للموظفين وتمر بسلوكهم الشخصي.
  • إلا أن المعايير الشخصية قد يعتبرها البعض ليست بالموضوعية ولكن يتم استخدامها في كل الأحوال.

الطرق المتبعة في عملية تقييم الأداء

تتعدد الطرق التي تتبعها كل مؤسسة أو شركة فيما يتعلق بمعايير تقييم الأداء.

كما إن هذا الطرق قد تم تقسيمها إلى مجموعتين هو كما يلي:-

1- طرق تقليدية

  • وتعتمد على أحكام وآراء المدراء فيما يخص الموظفين.
  • كما تكون هي متأثرة برأي كل مدير من هؤلاء المدراء.
  • وكذلك التقييم الذي صدر منه.

2- طرق حديثة

  • بعد ما شهده العالم من تطور في كافة المجالات، مما جعل خبراء إدارة الأعمال يقومون بابتكار أساليب مغايرة للأساليب التقليدية.
  • كما إن من هذه الطرق المستحدثة طرق تطوير وتنمية الموظفين لاكتساب ثقة الإدارة والعكس.
  • مما يجعل الوصول للهدف المنشود للشركة أمرًا سهلًا، ومن أبسط أمثلة هذه الطرق الحديثة.
  • كذلك الاختيار الإجباري وبعض الإختبارات للموظفين على المواقف المحرجة، وهذا لقياس مهارة الموظف.

اقرأ أيضًا : عوامل فشل السوق في الاقتصاد

الهدف من تقييم الأداء

  • إن أهداف معايير تقييم الأداء متعددة وكثيرة، وكلها تنصب في مصلحة الشركة أو المؤسسة المالية لعل من أهمها ما يلي:-
  • مراقبة أداء كل موظف بشكل مستمر: ويتم هذا من خلال الاعتماد على الموظف في القيام بمهام المدير.
  • كذلك متابعة عمله الذي قام به مع ملاحظة كفاءته في إنجازه.
  • تقديم الدعم للموظف حتى يجتهد في عمله: ويتم هذا من خلال تقديم الحافز للموظف حتى يبذل قصارى جهده.
    • لكي يحصل على تقييم عالي من الإدارة العُليا.
  • الدراسة المتعمقة لإمكانيات الموظف بشكل مستمر: يتم عمل دراسات دقيقة لتقييم أداء كل موظف بشكل مستمر.
  • ثم عمل فترات تجريبية من آجل الوصول لمهارات وقدرات الموظف الحقيقية، واستفادة الشركة منها.
  • الكشف عن أي مشاكل تنظيمية وإدارية: من خلال تقييم معايير الأداء يتم اكتشاف كافة المشاكل.
  • سواء على المستوى التنظيمي أو على المستوى الإداري.
  • ثم وضع حلول لها حتى تكون هناك بيئة عمل صالحة للموظف، لكي يعطي أفضل ما عنده.
  • معرفة مدى ملائمة النظم الإدارية للعمل: أن من أهم أعمال تقييم معايير الأداء.
  • هي معرفة ما إذا كانت النظم واللوائح تلائم سير العمل والموظفين أم لا.
  • وهذا حتى لا يوجد شيء يعرقل العمل المثالي من الموظفين داخل الهيئة أو المؤسسة.
  • الدراسة المتكاملة حول الإمكانية من تعيينات جديدة: هذا الدور من أهم أدوار تقييم معايير الأداء.
  • حيث يتم عمل دراسات توضح مدى إمكانية الشركة في التعيينات الجديدة للموظفين.
  • وما هي الاحتياجات الحقيقية للشركة من وجود دم جديد يبعث النشاط بشكل متميز داخل طاقم العمل الموجود بالفعل.

أهمية تقييم الأداء

  • لقد وصلنا في هذه النقطة إلى مشارف تقديم إجابة واضحة على سؤال ما هو تعريف معايير تقييم الآداء.
  • وهذا من خلال كل ما قمنا بعرضه عن تقييم معايير الأداء، ولم يتبقى سوى معرفة الأهمية من استخدامها، وهذه الأهمية تتمثل فيما يلي:-
  • تطوير الهيكل الإداري في المؤسسة أو الشركة، حيث تتم دراسات دقيقة لمعرفة مدى ملائمة التنظيم الإداري والموظفين مع هدف المؤسسة الأساسي.
  • كذلك تطوير هذا التنظيم باستمرار للحصول على أفضل النتائج.
  • المعرفة الصحيحة لـ قدرة الموظف الحقيقية، وتشجيعه على العطاء والبذل أكثر.

شاهد أيضًا : أشهر توقعات أنهيار الإقتصاد العالمي القادم

ما الذي يجب مراعاته خلال تقييم الأداء

خلال عملية تقييم الأداء الوظيفي، يجب مراعاة العديد من الجوانب لضمان أن العملية تتم بشكل فعال وعادل. إليك بعض النقاط التي يجب مراعاتها:

  • الوضوح والشفافية:
    • يجب أن تكون معايير التقييم والمعلومات المطلوبة واضحة وشفافة لكل الموظفين.
  • العدالة والمساواة:
    • يجب أن يتم التعامل مع جميع الموظفين بشكل عادل ومتساوٍ، دون تحيز أو تمييز.
  • الموضوعية:
    • يجب أن يتم تقييم الأداء بناءً على الحقائق والبيانات الموثقة، دون تأثير المشاعر الشخصية.
  • التوجيه والدعم:
    • يجب أن تكون عملية التقييم فرصة لتوجيه الموظف وتقديم الدعم والمساعدة في تحقيق أهدافهم.
  • التغذية الراجعة البناءة:
    • يجب أن تكون التغذية الراجعة التي يتلقاها الموظفون بناءة ومفيدة، مع توضيح النقاط القوية والضعيفة وتقديم توجيهات للتحسين.
  • توجيه الأهداف:
    • يجب أن يساعد تقييم الأداء في توجيه تحديد الأهداف المستقبلية لكل موظف وتحديد المسارات المهنية المناسبة.
  • احترام الخصوصية:
    • يجب أن يتم التعامل مع معلومات التقييم بسرية تامة واحترام خصوصية الموظف.
  • التواصل الفعال:
    • يجب أن يتم التواصل بشكل فعال مع الموظفين طوال عملية التقييم، بما في ذلك توضيح أهداف التقييم والتغذية الراجعة.
  • التنوع والشمولية:
    • يجب أن تكون عملية التقييم شاملة وتأخذ في الاعتبار التنوع في القدرات والخلفيات والاحتياجات لجميع الموظفين.

نتائج تقييم الأداء

نتائج تقييم الأداء الوظيفي تتنوع بناءً على أداء كل موظف والمعايير التي تم تقييمها. إليك بعض النتائج الشائعة التي يمكن أن تنتج عن عملية تقييم الأداء الوظيفي:

  • الأداء الممتاز:
    • إذا كان الموظف يتفوق في جميع المعايير المحددة ويظهر أداءً استثنائيًا، فإن النتيجة الرئيسية للتقييم ستكون أن الأداء ممتاز ومستحق للتقدير.
  • الأداء المرضي:
    • إذا كان الموظف يلبي معظم المعايير ويظهر أداءً جيدًا دون أن يتفوق، فإن النتيجة الرئيسية للتقييم ستكون أن الأداء مرضي ويستوفي الأهداف المطلوبة.
  • الأداء المحتاج للتحسين:
    • إذا كان هناك مجالات محددة يمكن تحسين أداء الموظف فيها، فسيكون النتيجة الرئيسية للتقييم أن الأداء محتاج للتحسين مع تحديد النقاط التي يجب العمل عليها.
  • الأداء غير المرضي:
    • إذا كان هناك عدم تلبية للمعايير المحددة وأداء غير مقبول، فسيكون النتيجة الرئيسية للتقييم أن الأداء غير مرضي وقد يتطلب إجراءات تحسين أو تطوير مكثفة.
  • الاحتياجات التطويرية:
    • بغض النظر عن مستوى الأداء، يمكن أن تظهر عملية التقييم الاحتياجات التطويرية للموظف مثل تطوير مهارات محددة أو توجيه لتحقيق الأهداف المستقبلية.
  • الفرص الترقية:
    • قد تظهر عملية التقييم فرصًا للترقية للموظفين الذين يظهرون أداءً ممتازًا ويتفوقون في مهامهم.
  • المكافآت والترقيات:
    • يمكن أن تستخدم نتائج تقييم الأداء كأساس لتحديد المكافآت والترقيات المستحقة للموظفين.

ما هي طريقة تقييم الموظفين؟

تقييم الموظفين هو عملية مهمة تهدف إلى تقدير أدائهم ومساهمتهم في تحقيق أهداف المؤسسة. إليك طريقة عملية لتقييم الموظفين:

  • تحديد المعايير والأهداف:
    • قبل البدء في عملية التقييم، يجب تحديد المعايير اللازمة لتقييم أداء الموظفين بناءً على دورهم ومسؤولياتهم، وكذلك تحديد الأهداف الوظيفية المحددة التي يجب على الموظفين تحقيقها.
  • جمع المعلومات:
    • يتضمن هذا الخطوة جمع المعلومات والبيانات ذات الصلة بأداء الموظف، مثل تقييمات الأداء السابقة، والملاحظات الشخصية، والإنجازات، والأدلة على الأداء الممتاز أو الضعيف.
  • إجراء المقابلة الشخصية:
    • يتم إجراء مقابلة شخصية مع كل موظف لمناقشة أدائهم وتقييمه. يجب أن تكون هذه المقابلة فرصة للتواصل المفتوح بين الموظف والمدير، وتحديد النقاط القوية والضعيفة، وتوفير التوجيه والتطوير اللازم.
  • توثيق التقييم:
    • يجب توثيق نتائج التقييم بشكل كتابي، بما في ذلك تسجيل الملاحظات والتوصيات، والاتفاق على أهداف التطوير المستقبلية.
  • تقديم التغذية الراجعة:
    • بناءً على نتائج التقييم، يجب تقديم التغذية الراجعة للموظف بشكل بناء وبناء على الحقائق، مع توجيههم نحو الأهداف المستقبلية والمهارات التي يحتاجون إلى تطويرها.
  • تطوير خطط العمل:
    • بناءً على نتائج التقييم، يجب تطوير خطط العمل الفردية لكل موظف، تحديد الأهداف المحددة والخطوات اللازمة لتحقيقها، وتحديد الموارد والدعم الضروري لتنفيذ هذه الخطط.
  • متابعة الأداء:
    • يجب متابعة أداء الموظف بانتظام خلال الفترة التالية للتقييم، وتقديم التوجيه والدعم الإضافي عند الضرورة، وتقديم التغذية الراجعة المستمرة لضمان تحقيق الأهداف وتطوير المهارات.

كيفية تقييم أداء الموظف وأنواع التقييم

تقييم أداء الموظفين هو عملية مهمة تهدف إلى تقدير أدائهم وتحديد مدى تحقيقهم للأهداف المحددة. يمكن تقسيم أنواع تقييم أداء الموظفين إلى عدة أنواع، وفيما يلي شرح لكيفية تقييم أداء الموظف وأنواع التقييم:

كيفية تقييم أداء الموظف:

  • تحديد المعايير:
    • يبدأ التقييم بتحديد المعايير والأهداف التي يجب أن يحققها الموظف خلال الفترة المحددة. يجب أن تكون هذه المعايير قابلة للقياس والتقييم بشكل موضوعي.
  • جمع المعلومات:
    • يتضمن هذه الخطوة جمع المعلومات ذات الصلة بأداء الموظف، مثل تقييمات الأداء السابقة، والإنجازات، والملاحظات الشخصية.
  • إجراء المقابلة الشخصية:
    • يتم إجراء مقابلة شخصية مع كل موظف لمناقشة أدائهم وتقييمه. يجب أن تكون هذه المقابلة فرصة لتوجيه الموظف، وتقديم التوجيه والدعم اللازم.
  • توثيق التقييم:
    • يجب توثيق نتائج التقييم بشكل كتابي، بما في ذلك الملاحظات والتوصيات، وتحديد الأهداف التطويرية المستقبلية.
  • تقديم التغذية الراجعة:
    • يتم تقديم التغذية الراجعة للموظف بناءً على نتائج التقييم، وتحديد النقاط القوية والضعيفة وتوجيه الموظف نحو الأهداف المستقبلية.
  • تطوير الخطط العملية:
    • يجب تطوير خطط العمل الفردية لكل موظف، مع تحديد الأهداف المحددة والخطوات اللازمة لتحقيقها.
  • متابعة الأداء:
    • يجب متابعة أداء الموظف بانتظام خلال الفترة التالية للتقييم، وتقديم التوجيه والدعم الإضافي عند الضرورة.

أنواع تقييم الأداء:

  • تقييم الأداء المستمر:
    • يتم هنا تقييم أداء الموظف بشكل مستمر خلال الفترة الزمنية المحددة، بدلاً من التقييم السنوي التقليدي.
  • تقييم 360 درجة:
    • يشمل هذا النوع من التقييم ملاحظات وآراء الموظف نفسه بالإضافة إلى آراء المدير والزملاء والعملاء.
  • تقييم المواهب:
    • يركز هذا النوع من التقييم على تحديد المواهب والقدرات الفردية لكل موظف، وتطويرها واستخدامها بشكل فعال.
  • تقييم الأداء القائم على الأهداف:
    • يتم هنا تقييم أداء الموظف بناءً على مدى تحقيقه للأهداف المحددة مسبقًا.

أسئلة شائعة حول معايير تقييم الأداء

ما هي أهمية تقييم معايير تقييم الأداء؟

يساعد تقييم معايير تقييم الأداء على تحديد معايير واضحة لتقييم أداء الموظفين، ويوفر إطارًا لقياس الأداء وتحديد المناطق التي تحتاج إلى تحسين.

ما هي الخطوات الأساسية في تحديد معايير تقييم الأداء؟

الخطوات الأساسية تشمل: تحديد الأهداف الوظيفية، وتحديد المعايير المرتبطة بتحقيق هذه الأهداف، وتوضيح الوزن المناسب لكل معيار.

ما هي أهمية تخصيص الأهداف الوظيفية في تقييم معايير الأداء؟

يساعد تحديد الأهداف الوظيفية في تحديد التوقعات المحددة لأداء الموظف، ويوفر إطارًا لقياس الأداء بشكل فعال.

كيف يمكن توضيح وزن كل معيار في تقييم الأداء؟

يمكن توضيح وزن كل معيار عن طريق تحديد نسبة مئوية لكل معيار يعكس أهميته في تحقيق الأهداف الوظيفية العامة.

ما هي العوامل التي يجب مراعاتها عند تحديد معايير تقييم الأداء؟

يجب مراعاة عوامل مثل الوضوح والعدالة والقابلية للقياس والموضوعية والتوافق مع أهداف المؤسسة عند تحديد معايير تقييم الأداء.

مقالات ذات صلة