بحث عن ادارة الموارد البشرية مع المراجع
بحث عن ادارة الموارد البشرية مع المراجع، تعتبر الموارد البشرية في المنظمات موردًا من أهم الموارد الموجودة في المنظمات ومن أهم الأصول التي تمتلكها المؤسسة، فلا يسمح بتحقيق أهداف المؤسسة بدون هذه الموارد سوف أتلو بحث عن إدارة الموارد البشرية.
محتويات المقال
[ عرض ]
مقدمة بحث عن ادارة الموارد البشرية مع المراجع
- آثار وكتابات الحضارات القديمة تشهد على وجود أفكار توجه الموارد البشرية في إنشاء هذه الحضارات، والأديان السماوية تعمل على تقديم فلسفات عميقة لهذه الموارد البشرية في مجال الأعمال، ويحتاج هذا الأمر إلى إيجاد الروابط الواضحة.
- لعبت الموارد البشرية دورًا مهمًا ومازالت تلعب أدوار عديدة في حياة المؤسسات، إذا أن الوظائف التي أنيطت بهذه الإدارة تطورت مع تطور الحاجات التي صاحبت إنشاء هذه المؤسسات وتطورت تدريجيا لتصاحب بدورها التطور الهائل.
- وفي بدايتها العلوم الإدارية، وبالرغم من أن زمان ومكان خروج إدارة الموارد البشرية لم يعرفه أحد بالتحديد، وفي بداية القرن التاسع عشر ظهرت مسائل عديدة تقع في مسؤولية إدارة الموارد البشرية وأصبحت قابلة للمناقشة.
شاهد أيضًا: معلومات عن الموارد البشرية
التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية
- المفهوم الجديد لإدارة الموارد البشرية قد استمر بعد العديد من التطورات التي مر بها العنصر البشري عندما كان يمارس نشاطه، ومن أهم هذه التطورات التاريخية فيما يلي هي الثورة الصناعية.
- ظهرت الثورة الصناعية في العالم الغربي منذ منتصف القرن الثامن عشر، وظهرت في العالم العربي في بداية القرنين التاسع عشر وأوائل القرن العشرين، وأهم ما يميز هذه الثورة ظهور الآلات والمصانع الكبيرة وكانت تستغني عن العمال.
- وغالبا كانت تحتاج إلى عمالة متخصصة، كما أدي ذلك إلى ازدياد سوء ظروف العمل بسبب ساعات العمل الطويلة، والضوضاء كما أدي هذا السبب إلى بروز مجموعة ملاحظين ومشرفين أساؤوا إلى العاملين.
1- ظهور الحركات العمالية
- على الرغم من ازدياد مساوئ الثورة الصناعية، بل كان يجب على العمال أن يتحدوا في مواجهة أصحاب الأعمال، وظهر هذا على شكل انتفاضات عشوائية، وانقلبت إلى تكوين اتحادات ونقابات للعمال تعمل على المطالبة بحقوقهم.
2- الإدارة العلمية
- حاول فردريك تايلور، تنظيم العلاقات بين كل من الإدارة والعمال ولكي يفعل ذلك من خلال العديد من المبادئ وأهمها تصميم العمل وفق قواعد دراسات الحركة والوقت، ويجب أن يكون الاختيار مناسب من العاملين.
3- ظهور علم النفس الصناعي
- تأخذ حركة الإدارة العلمية بعض الاهتمام من علماء النفس، عن طريق دراسة بعض الظواهر المعينة مثل الإجهاد والإصابات، والذين ركزوا عليه هو تحليل العمل بهدف معرفة الطلبات الذهنية والجسمية للقيام به.
- وقاموا أيضا بالتركيز على تنمية الاختبارات النفسية الصحيحة للاختيار من بين المتقدمين على شغل الوظائف وقد ظهرت هذه الحركة نجاحًا كبيرًا في الشركات التي قامت باستخدام أساليب تحليل العمل والاختبارات النفسية.
4- ظهور حركة العلاقات الإنسانية
- قامت هذه الحركة بالتركيز على أن إنتاجية العاملين لا تتأثر بتحسين ظروف العمل مثل الإضاءة والاهتمام بالعاملين، والخدمات التي تقدم إليهم، ولقد تم ظهور هذه الحركة بسبب العديد من تجارب مصانع هاوثورن.
5- البدء في ظهور بعض ممارسات إدارة الأفراد
- كان هذا المطلب أول المنظمات التي تأخذ بمفاهيم الإدارة العلمية وعلم النفس الصناعي وتعرف العلاقات الإنسانية بأنها منظمات الجيش والحكومة، ومن أهم بعض الممارسات وضع شروط للتعيين واستخدام الاختبارات النفسية.
6- البدء في ظهور بعض المتخصصين في إدارة الأفراد
- قامت العديد من الشركات الكبيرة والأجهزة الكبيرة والجيش بتوظيف بعض العاملين المتخصصين في الأنشطة المختلفة بدلا من الأفراد، مثل بعض الأشخاص المتخصصين في مجالات التوظيف والتدريب والأمن الصناعي.
7- ظهور حركة العلوم السلوكية
- طهرت هذه الحركة في النص الأخير من القرن العشرين وقامت هذه الحركة على تطوير ممارسات الأفراد حتى تتماشى مع التطور الذي حدث في العلوم السلوكية، ومن أمثلتها تخطيط المسار الوظيفي وتغيير الكثير من ملامح وظائف إدارة الأفراد.
8- تدخل الدولة عن طريق القوانين والتشريعات
- في العقود الأخيرة من القرن العشرين قامت العديد من الدول بالتنشيط في إصدار بعض التشريعات تقنن بها العلاقة بين أصحاب الأعمال والعاملين، وقامت هذه التشريعات بالتركيز على بعض الموضوعات أهمها التأمينات والمشاعات.
شاهد أيضًا: اهم مراحل تخطيط الموارد البشرية
العوامل المؤثرة في تطوير إدارة تسيير الموارد البشرية
- هناك الكثير من الأسباب التي تعمل على تفسير الاهتمام المتزايد بإدارة الموارد البشرية كأنها وظيفة إدارية متخصصة ومن هذه الأسباب، التطوير الصناعي الذي قام في العصور الحديثة، ساعد هذا التطور على ظهور التنظيمات العمالية المنظمة.
- وبدأت تظهر هذه المشاكل والصراعات بين الإدارة وبعض العاملين، وأصبحت الإدارة تحاول استخدام بعض الأساليب لموجهة هذه المشاكل، ولكن هذا لم يعمل على تقليل من الحاجة إلى وجود إدارة متخصصة تعمل على رعاية العاملين.
- عملت على التطور الواسع في التعليم وفرص الثقافة العامة تجاه العاملين ويؤدي ذلك إلى وعي القوي العاملة، بسبب زيادة ارتفاع مستواهم التعليمي والثقافي، وهذا الأمر يتطلب وجود متخصصين في إدارة الموارد البشرية.
- زيادة التدخل الحكومي في علاقات العمل بين العمال وأصحاب هذه الأعمال من خلال إصدار الكثير من القوانين والتشريعات العمالية وبعد ذلك ضرورة وجود بعض الإدارات المتخصصة التي تحافظ على تطبيق كافة القوانين المعقدة.
- ظهور الكثير من النقابات والمنظمات العمالية التي تدافع عن جميع العاملين، والأمر يتطلب ضرورة الاهتمام بعلاقات الإدارة والمنظمات العمالية وبعد ذلك أهمية وجود إدارة متخصصة لإنشاء التعاون الفعال بين الإدارة والمنظمات العمالية.
1- وجهة النظر التقليدية لإدارة الموارد البشرية
- اختلفت آراء المديرين في الحياة العملية في تحديد مفهوم جميعهم متفقين عليه لإدارة جميع الموارد البشرية ويمكن الفصل بين وجهتي نظر أساسيتين وهما وجهة النظر التقليدية ووجهة النظر الحديثة والجديدة.
- يري بعض المديرين والمتخصصين أن إدارة الموارد البشرية هي مجرد مهنة تكون قليلة الأهمية جدا وتحدد على القيام ببعض الأعمال الروتينية والتنفيذية ومنها حفظ معلومات خاصة بالعاملين في ملفات وسجلات معينة.
- ويعملون على متابعة الأماكن المتعلقة بالعاملين مثل ضبط أوقات والحضور والانصراف والإنجازات والترقيات الخاصة بكافة المعلمين، ومن الظاهر أن إدارة الموارد البشرية لم تختص بالاهتمام بكل المديرين.
2- وجهة النظر الحديثة لإدارة الموارد البشرية
- يرى الجزء الأخر من المديرين أو إدارة الموارد البشرية التي تعتبر من أهم الوظائف الإدارية وهي لا تقل أهمية عن بعض الوظائف الأخرى مثل التسويق والإنتاج والمالية وأهمية العنصر البشري ومدى تأثيره على الكفاءة الإنتاجية.
- اتسع تعريف الموارد البشرية ليحتوي على أنشطة رئيسية ومن أهمها تحليل بعض الوظائف، وتخطيط وتحفيز الموارد البشرية، وتنمية وتطوير الموارد البشرية، بالإضافة إلى بعض الأنشطة التقليدية المتعلقة بكافة الموارد البشرية.
أهم التعريفات لإدارة الموارد البشرية
1- التعريف الأول
- هي الإدارة التي تؤمن بأن الأفراد العاملين في شتى المستويات أو نشاطات المؤسسة وهم أهم الموارد ومن الواجب عليها أن تعمل على زيادتهم عن طريق الوسائل التي تساعدهم للقيام بأعمالهم وتراقبهم وتسهر عليهم.
2- التعريف الثاني
- يعرف الشخص الذي يسمى فيليبو إدارة الموارد البشرية بأنها تعمل على تخطيط وتنظيم ورقابة النواحي المتعلقة بالحصول على الأفراد وتعمل على تنميتهم وتعمل على تعويضهم والمحافظة عليهم بهدف تحقيق أهداف المنشأة.
العوامل المؤثرة على إدارة الموارد البشرية
1- العوامل القانونية
- تؤثر العوامل القانونية على إدارة الموارد البشرية عن طريق الانتقال من مجال يحكمه مبدأ يسمى دعه يعمل إلى مجال آخر مقيد بقوانين فيدرالية ومقيد بقوانين الولايات وهذا من خلال تدخل بعض التشريعات والقوانين في تحديد دور المنظمات العمالية.
2- العوامل التكنولوجية
- التطور التكنولوجي الذي حدث في جميع المجتمعات حاليًا قد رافقه تغيرات جذرية في القوى العاملة، بسبب تغير بعض الحاجات وبعض مطالب المنظمات ومن أهم هذه التغيرات التي حدثت هو التوسع المستمر في الأوتوماتيكية.
شاهد أيضًا: أهمية الموارد البشرية في المنظمات
خاتمة بحث عن ادارة الموارد البشرية مع المراجع
وفي نهاية بحث عن بحث عن ادارة الموارد البشرية مع المراجع، قد علمنا ما هي الموارد البشرية وما هي التخصصات التي توجد في المواد البشرية وما هي أهم التعريفات التي توجد في الموارد البشرية وما هي أهميتها وفوائدها التي تساعد الإنسان في حياته العلمية والعملية.