من هو المدير الفاشل ؟

من هو المدير الفاشل؟، كثير من الناس من يبحث عن أسباب النجاح في العمل، وألا يكون فاشل في أداء عمله، فماذا لو كنت مسؤول عن عدد من الناس يعملون لديك، فما أسباب الفشل التي يجب أن تتفاداها، ومن هو المدير الفاشل في عمله، سوف نعرف كل هذا في خلال هذا المقال.

من هو المدير الفاشل؟

يعتبر المدير هو أساس نجاح أو فشل العمل، وقبل البدء في معرفة من هو المدير الفاشل، سوف نتعرف على مهام المدير، وما تعنيه هذه الوظيفة.

شاهد أيضًا: الفرق بين تفكير القائد وتفكير المدير

من هو المدير؟

سوف نتعرف على العديد من التعريفات لمعنى المدير، ومن أهم تعريفاتها هي: –

  • هو الشخص المسؤول عن قطاع معين أو دائرة معينة.
  • هو الشخص المشرف على جزء أو قطاع معين.
  • يتم تعيين عدد من المديرين لكل قطاع في الشركات، ليكون كل مدير مسئول عن جزء معين بعماله.
  • يقدم المدير تقارير مباشرة لرئيس الشركة أو النائب الخاص به.

من هو المدير الفاشل في عمله؟

سوف نتعرف على صفات المدير الفاشل، والتي تجعله لا يصلح لأن يكون مدير، لأنه سوف يجعل العمل ينهار، ولن يحقق أي تقدم أو أي ربح، ومن أهم صفات المدير الفاشل كما سوف نذكر الآن.

1ـ غير مرن

يجب أن يكون كامل فريق العمل يمتاز بوجود المرونة في العمل، ولن تتواجد المرونة في الفريق إلا إذا تواجدت في المدير أولاً، ويجب أن يتمتع المدير بعدة نقاط ليكون مرن في وقت العمل مثل الآتي:

  • فيجب أن يقوم المدير بتقبل حالات الطوارئ التي تحدث لموظفيه.
  • الموافقة على حالات الإجازات أو حالات الوفاة، ولا يقوم المدير بالتعنيف في مثل تلك الحالات.

2ـ مدير متسلط

هو يعتبر من أسوأ الأنواع في التعامل حيث يقوم هذا النوع بعمل الأشياء التي تؤدي إلى اهتزاز الثقة في داخل الموظف بسبب التدخل، ومن أهم الأشياء التي يقوم بها المدير المتسلط هي:

  • ان يتدخل في كل كبيرة وصغيرة في العمل.
  • أن يقوم بالانتقاد في كل الحالات سواء في العمل الجيد والعمل السيء.
  • أنه لا يرى غير السلبيات فقط التي توجد في العمل.
  • عدم رؤية النظرة المستقبلية في العمل.
  • عدم إعطاء أي دفعة لأي من العمال.
  • عدم إعطاء الثقة لأي من الأشخاص المحيطين به.
  • عدم إعطاء الحرية لأي من الموظفين والعاملين.

3ـ ينتقد أمام الجميع

يكون النقد البناء من أهم أسس البناء في العمل، أما النقد الهدام لا يعمل على تصليح الشيء بل يفسده أكثر، ويصبح النقد هداما عندما يكون مثل الآتي:

  • عندما يحصل النقد أمام حشد أو جمع من الموظفين.
  • عندما يحصل النقد بصوت عالي يسمعه كل المار في العمل.
  • عندما يكون بغضب وأمام الناس.
  • عندما يكون النقد دون الأخذ بكل الأسباب، ودون الرؤية الواضحة لمعالم الشيء.

4ـ لا يقدر الأشياء

لا يستطيع المدير السيئ أن يرى أي محاسن في العمل، ولا يرى أي لمسات جمال وفن، كل ما يهمه أن يتم إنجاز العمل حتى لو تم إنجازه بفن وحرفية لن يرى الجمال المبذول فيه، وهذا يعمل على حدوث:

  • تعب وإجهاد الموظفين العاملين.
  • عدم التقدير الذي يؤدي إلى إحباطهم في العمل.
  • عدم إضافة أي لمسات جديدة في العمل.
  • زيادة طرق العمل الروتين في العمل.
  • الملل من تكرار الشيء نفسه.
  • عدم العمل على إظهار الجمال للمدير الذي لا يقدر الأشياء.

5ـ عدم وجود رؤية

لا يستطيع المدير على العمل على وجود خطة مستقبلية للشركة، ولا ينظر إلى المستقبل، فتكون كل خطواته هي:

  • عدم العمل على وجود بنية تحتية للمشاريع التي تبني.
  • عدم وجود خطة عمل ثابتة للفترات القادمة.
  • ينظر إلى الكسب في الوقت الحالي فقط.
  • يؤدي هذا مع مرور الوقت إلى ظهور العديد من المشاكل.
  • يعمل هذا على تداخل أنظمة العمل بين القطاعات حتى يهمل النطاق المشترك.

شاهد أيضًا: كيفية التعامل مع المدير الفاشل

6ـ عدم وجود حركة

تكون من أسوأ الصفات في المدير أن يكون كسولاً ولا يمر على قطاعات الأعمال، مما يعمل على حدوث عدد من النقاط كالآتي:

  • تكاسل العمال الذين يعملون في قطاعه لعدم الخوف منه في العمل.
  • عدم الخوف من المدير يؤدي إلى الاستهزاء به.
  • عدم تسليم العمل على أتم جودة وأتم عمل.
  • عدم الحضور إلى العمل في الوقت المناسب.
  • عدم الجدية في أوقات العمل الرسمية.
  • كثرة اللعب واللهو في وقت العمل.

7ـ أخذ الأمور إلى طريق شخصي

أن يأخذ المدير أي قرار من الأعضاء أو من الموظفين لديه على أنها له صلة به، فمثلا عند طلب أحد من الموظفين الانتقال إلى قطاع آخر، يشعر المدير بالخيانة منه، وأنه غير أمين، ويبعده عنه على قدر المستطاع.

8ـ التوقع

أن يكون المدير متوقع أكبر من حجم العمل، ويصل التوقع في عدة أوجه، وكلها تكون خاطئة، فيكون المدير متوقع الآتي:

  • أن يكون الموظفين في العمل 24 ساعة في اليوم.
  • أن يكونوا الموظفين في العمل على مدار الأسبوع كامل.
  • أن يكون الموظف موجود في حالة إذا تم طلبه من المدير حتى في أيام العطلة والاجازات الرسمية.
  • أن يكون كل الموظفين مثل المدير.
  • أن يهين كل من يريد دون أن يقوم أحد بالرد عليه.
  • عدم التعب أو الإرهاق لأي موظف في قطاع العمل الخاص به.
  • عدم تأخير أي موظف عن العمل المكلف به حتى في أسوأ الظروف.

9ـ عدم الاعتراف بالخطأ

يكون المدير الفاشل أثناء العمل يعمل على:

  • تكليفك بأمر معين، ويعطيك طريقة عمله، وعند الانتهاء منه، يلاحظ أنه كان في خطأ، ولكن لا يعترف بالخطأ ويحملك أنت المسؤولية كاملة.
  • لا يعترف بالخطأ الصادر منه مهما كلف الأمر إثبات ذلك.
  • تكون له سياسات عمل معينة، يتم العمل بها حتى يكتشف أخطاء سياسته، فيقوم في إنقاذ من حوله.

10ـ غير ملتزم

أن يضع العديد من القواعد التي لا يلتزم بها في أغلب الأحيان، وتكون مثل الوضع التالي:

  • أن يقوم بوضع موعد للعمل، وهو أول من لا يلتزم به.
  • أن ينبه على الحضور مبكراً، ويتأخر عن العمل بشكل ملحوظ.
  • أن ينبه على تسليم عمل دقيق وهو أول من يهمل في العمل.
  • يعمل ذلك على أن العمال يعتادون على عدم الجدية في قراراته الغير فعالة، فمن لا يلتزم بتعليماته لن يعمل بها.

11ـ يهمل التواصل الاجتماعي

يهتم بالجانب العملي فقط، أي أنه لا يعمل على الآتي:

  • لا يعمل بالاهتمام بالجانب الإنساني لأي موظف.
  • يكون كل التعامل للعمل فقط دون التحدث في مشاكل داخلية.
  • لا يعمل على تهنئة الموظفين بالإجازات والأعياد.
  • لا يقوم بعمل أي استثناء لأي مريض.
  • لا يدخل في جوانب الإنسان الشخصية.

12ـ يطلب المستحيل

يقوم بطلب الأعمال المستحيلة مثل:

  • إنجاز عمل يأخذ عدة أيام في عدة ساعات، وإن لم تستطيع يقوم باتهامك بالإهمال والتقصير في العمل.
  • يعمل على زيادة الضغط عليك، ويقوم بطلب الأشياء الصعبة دون الدخول في طرق عملها، فهو لا يبالي غير بالعمل فقط.
  • لا يراعي ظروف الموظف الاستثنائية، بل يزيد الضغط عليه في العمل غير مكترث به.

شاهد أيضًا: الفرق بين مهام مدير الحسابات والمدير المالي

في نهاية رحلتنا مع من هو المدير الفاشل؟، لكي تعمل على خلق مدير عمل ناجح، فلا بد من إدراك من هو المدير الفاشل أولاً، حتى تتجنب عمل كل تلك المعوقات التي تساعدك على التعثر لا التقدم.

مقالات ذات صلة