بحث كامل عن تعريف الاستراتيجية

أبحاث عن العلم والتعليم والمدرسة

بحث كامل عن تعريف الاستراتيجية، أن تحقيق الأهداف المنشودة لأي شركة أو منظمة، أو حتى على المستوي الشخصي للأفراد، لا يتم إلا من خلال تنفيذ خطوات مدروسة بعناية، وفق نظام محدد لتنفيذ آليات هذه الخطة.

وهذا المفهوم المبسط للاستراتيجية وفي هذا المقال سوف نقدم بحث كامل عن تعريف الاستراتيجية وبالتفصيل، فابقوا معنا.

تعريف الاستراتيجية

الاستراتيجية هي أسس القيادة التي تسير بطريقة منظمة دون أي اختلال.

وفي حالة سير مجريات العمل وفق الاستراتيجية السليمة، يؤدي ذلك إلى تحيق الأهداف المنشودة من العمل، وبالتالي تحيق أرباح ومكاسب.

والأصل التاريخي لكلمة الاستراتيجية هو جذور عسكرية، لكن فالوقت الراهن يمكن أن تستخدم في كافة المجالات، ومنها مجالات التسويق، والإدارة وحتى مجالات الرياضة المتنوعة وأخرى.

ويمكن وصفها أيضًا على أنها الأساسيات التي تتعلق بمجال معين، والتي يترتب عليها اتخذ قرارات معينة تعمل على تحيق هذه الاستراتيجية.

وكما تعرف الاستراتيجية أنها عبارة عن مجموعة من الطرق، الأساليب والمناهج التي تنظم مجريات العمل، والتي على أثرها يتم الوصول للهدف المنشود وفي الوقت المحدد، كل ذلك في ظل الإمكانيات المتاحة من الطاقة البشرية والمالية أيضًا.

شاهد أيضًا: ما هي المهام الوظيفية لرئيس الحسابات

أهداف الاستراتيجية

يوجد العديد من الأهداف التي ترمي اليها الاستراتيجية، وهي:

  • التعرف على كافة عناصر العمل، ومعرفة وضع المنظمة في الاجمال.
  • اختيار كل الأدوات والعناصر التي ستستخدمها للإتمام العمل.
  • معرفة كل الإيجابيات والسلبيات أيضًا التي يستفيد منها العمل.
  • العمل على زيادة الإيجابيات، وتقليل السلبيات على قدر المستطاع.
  • توفيق الأوضاع والظروف لتنفيذ الاستراتيجية.
  • دراسة كل العوامل المحيطة ببيئة العمل.

مبادئ الاستراتيجية

ولنتعرف على المبادئ العامة للاستراتيجيات، ومنها:

  • المبدأ الأول والمحوري هو تحديد كافة الأهداف التي تسعى المنظمة لتحقيقها.
  • العمل على وضع استراتيجية مرنه تستطيع أن تتكيف في حال تغيرت البيئة المحيطة للعمل.
  • التخطيط الإداري والاستراتيجية وسائل مساعدة كل منهما للآخر.
  • شمولية الاستراتيجية وتكاملها، حيث تغطي كل الأهداف المرجوة ولا تغفل عن أحداها.

أنواع الاستراتيجيات

سوف نتناول شرح أهم نوعين من الاستراتيجيات وهما:

الاستراتيجية التوجيهية

تعتمد الاستراتيجية التوجيهية على ارشاد الافراد الذين استهدفتهم الاستراتيجية للقيام بالمهام المنطوة إليهم من قبل الاستراتيجية.

ويتم ذلك من خلال توعية واقناع كل فرد من فريق العمل أن له المقدرة على القيام بالمهمة التي وكلت اليه.

ويساعد ذلك في تعزيز القيام بعملية المشاركة في اتخاذ القرارات بين أفراد المنظمة المشتركين في وضع استراتيجية العمل.

الاستراتيجية الإدارية

تأتي قوة هذه الاستراتيجية من قوة الإدارة، التي تشرف وتوجه الافراد العاملين على تنفيذ الاستراتيجية الموضوعة من قبل الإدارة العليا للمنظمة.

تقوم الإدارة بوضع التعليمات الارشادية لتيسير عملية تنفيذ الاستراتيجية من قبل العاملين، كما أنها تقوم بعملية الرقابة المباشرة على ما يقوم به العاملين فيما يخص الاستراتيجية العامة للمنظمة.

شاهد أيضًا: ما هي مهارات ومهام المدير المالي

المعوقات التي تواجهها القرارات الاستراتيجية

قد يواجه القرارات الاستراتيجية عدة مشكلات أهما:

  • أن تكون الاستراتيجية الموضوعة لا تغطي كل أهداف الشركة.
  • الاستراتيجية لا تتمتع بالمرونة الكافة بحيث تتفاعل مع المتغيرات التي توجهها المنظمة.
  • متخذي القارات الاستراتيجية ليسوا على القدر الكافي من المهنية والاحترافية.
  • ممانعة الافراد لتنفيذ أوامر الإدارة العليا، لأن الإدارة وضع خطة الاستراتيجية جائرة على العاملين، ولا تراعي مصالحهم.

شاهد أيضًا: نموذج الهيكل التنظيمي للشركات الصناعية

نهايًة نرجو أن نكون قد قدمنا لكم عرض مميز عن بحث كامل عن تعريف الاستراتيجية، بشكل ينال إعجابكم ورضاكم آملين أن تشاركوا المقال بين أصدقائكم المهتمين بالمحتوى المُقدم، عبر البريد الإلكتروني أو على مواقع التواصل الاجتماعي حتى تعم الفائدة على الجميع، وتذكروا دائمًا أن الخير الذي في العلم نشرة والعمل به، في رعاية الله وأمنه.

أترك تعليق